Relatori Eventi

Leadership Professor, Lead Coach, Coordinatore Diversity Management Lab
SDA BOCCONI SCHOOL OF MANAGEMENT

Simona Cuomo, SDA Professor di Leadership e di Human Resources Management; Coordinatrice Diversity Management Lab-SDA Bocconi; Psicologa, Counselor e Coach professionale.
Le sue competenza riguardano la gestione della diversità nelle sue diverse sfumature (genere, età, etnia etc) ed i temi relativi all’ascolto, valorizzazione e gestione delle persone nelle imprese (leadership, people management, negoziazione, public speaking, team management, gestione dei feedback, dei conflitti).
Ha condotto numerose ricerche, workshops, convegni, progetti di formazione multitarget e multi metodo, attività di consulenza e work-out in queste aree sviluppando relazioni con importanti imprese sia multinazionali che del mercato italiano ( ENI, Danone, Michelin, Banca Italia, Novartis, Regione Veneto Regione Emilia Romagna, Amex, FPT, Allianz, Msc, Sanofi, Siemens, Prysmian Group, GSE, Averna…..) e partnership con networks e comitati scientifici di riferimento.
È autrice di numerose pubblicazioni (libri e articoli) in questo campo, tra cui: Sviluppare una diversità responsabile, con S. Basaglia, in Leadership responsabile, a cura di Magni, Pennarola, Egea 2015, Gestire e valorizzare la diversità dei lavoratori, in HR Management, a cura di Manzoni, Raffaglio, Egea 2014; Engagement e carriera: il peso dell’età, S. Cuomo e A. Mapelli, Egea, Milano,2014; La flessibilità paga, S. Cuomo e A. Mapelli, Egea, Milano,2012; Un posto in CDA – Costruire valore attraverso la diversità di genere, S. Cuomo e A. Mapelli, Egea, Milano,2012; Maternità: quanto ci costi?- Un’analisi estensiva sul costo di gestione della maternità nelle imprese italiane S. Cuomo e A. Mapelli, Guerini, Milano,2009; Diversity management: gestire e valorizzare le differenze individuali nell’organizzazione che cambia, S. Cuomo e A. Mapelli, Guerini, Milano, 2007.

Shipboard development - diversity & inclusion manager
COSTA CROCIERE

Stephane ha una laurea in Scienze Politiche e un Master in Hospitality Mangement.
La sua carriera presso l’Head Office di Costa Crociere a Genova è cominciata nel 2013 come naturale evoluzione di una decennale carriera a bordo delle navi della compagnia, dove ha svolto diversi compiti fino a ricoprire il ruolo di Direttore di Crociera gestendo team multiculturali e relazionandosi con ospiti provenienti da più di 200 paesi diversi.
Nel 2013 entra nella funzione HR dove è Global Recruiting Manager occupandosi della ricerca e selezione del personale alberghiero da imbarcare sulle unità della flotta mentre nel 2014 passa al Development Center@Costa Campus dove segue il Performance Managment e programmi di sviluppo per il personale marittimo.
Sempre nel 2014 inizia a seguire le tematiche di Diversity e nel 2015 diventa Diversity & Inclusion Manager con il compito di supportare il management nella definizione della strategia sulla diversità e della relativa implementazione dello specifico piano di azione.

Responsabile in ELEVA e Owner StudioDuo

Responsabile per ELEVA Consulting made in ZetaService del tema della valorizzazione delle differenze; analisi dei sistemi organizzativi complessi; gestione e sviluppo del Capitale Umano nell'ottica dell’Inclusion&Valuing Diversity. Collabora con Università di eccellenza e Business Schools ed è Executive Coach (certificata ICF).

Managing director - ZETA SERVICE

Alessia Canfarini è Managing Director di Zeta Service e ha creato Zeta Service Consulting, società di sviluppo organizzativo, per sostenere la trasformazione delle persone e delle organizzazioni ed aiutare i leader a trasformare se stessi e a guidare aziende dove le persone siano incoraggiate a dare il meglio di sé.
Alessia ha alle sue spalle 20 anni di seniority consulenziale e lavora principalmente con Amministratori Delegati e Management Team di aziende italiane ed internazionali con interventi di sviluppo del capitale umano.
La sua esperienza è nelle aree del Transformational Change Management, dello sviluppo di modelli manageriali che valorizzano il talento ed i punti di forza delle persone, nello sviluppo di key e future skills, di competenze di leadership consapevole e nell’area del Cultural Change, con le organizzazioni che vogliono sviluppare o modificare la propria cultura di leadership ed implementare dei nuovi valori condivisi.
È stata tra i primi coach in Italia ad aver ottenuto la certificazione ICF (International Coach Federation). È autrice della ricerca Trust & Business, Change Mindset Transformation: leadership e nuovi modelli manageriali pubblicata su Harvard Business Review ad Ottobre 2014.