Introduzione
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IL PROGETTO e I CONTENUTI
Il progetto convegnistico rivolto alla direzione del personale conferma la sua presenza capillare sul territorio. Le tre tappe d’autunno, Verona, Firenze e Bologna rappresentano un’occasione per riflettere sullo stato dell’arte della direzione del personale oggi. Società ‘liquida’, digitalizzazione dei processi, necessità di creare contesti organizzativi meno gerarchici impongono nuove sfide alla direzione del personale. Come occuparsi di sviluppo in contesti organizzativi che richiedono abilità interpretative sempre nuove? Quali i temi emergenti nell’ambito dello sviluppo della direzione del personale? Il ciclo di eventi in programma rappresenta l’occasione per approfondire questi temi con direttori del personale di aziende radicate nel territorio, rappresentanti di istituzioni e di associazioni datoriali e sindacali.
IL TARGET
L'evento è riservato a: direttori del personale, responsabili formazione, responsabili amministrativi, imprenditori e direttori generali.
Il progetto è promosso anche presso i possibili partner di canale HR del territorio di riferimento:
- consulenti del lavoro
- studi professionali area HR
- società di consulenza del territorio
SEGRETERIA ORGANIZZATIVA
Responsabile organizzativo del progetto: Concetta Lombardo - Account eventi - concetta.lombardo@este.it - Tel. 02.91434400 - Diretto: 02.91434404 - Fax: 02.91434424
Per informazioni sulle modalità di sponsorizzazione: Andrea Vago - Coordinatore commerciale - andrea.vago@este.it - Tel. 02.91434400 - Diretto: 02.91434406 - Fax: 02.91434424
SPONSOR
MEDIAPARTNER
Le altre tappe
Programma
8.45 Apertura accredito partecipanti
9.15 Benvenuto e apertura lavori
Conducono:
Chiara Lupi, Direttore Editoriale – ESTE
Francesco Varanini, Direttore Responsabile Persone&Conoscenze
9.30 Ricambio generazionale ed evoluzione delle competenze
In un settore in difficoltà come l'agrozootecnia italiana, contraddistinto dalla centralità degli animali da allevamento, considerata la fondamentale importanza della filiera ai fini sia della qualità che del benessere animale, è sempre più difficile reperire sul mercato del lavoro risorse umane qualificate - in quanto l'orientamento di chi intraprende percorsi di studio specifici spesso non considera interessante questo settore. In questo contesto di scarsità di risorse giovani qualificate e in un momento di transizione generazionale, tali dinamiche possono rappresentare una sfida significativa per l'azienda. A fronte di questo scenario di mercato, l'azienda ha scelto di investire in piani di alta formazione attraverso la metodologia delle Academy interne.
Giuliano Allegri, direttore risorse umane – GRUPPO VERONESI
10.00 Lo sviluppo del potenziale e delle capacità in una realtà metalmeccanica evoluta
Grazie ad una visione imprenditoriale di grande apertura e di delega, Everel Group mette in campo strumenti innovativi per guardare e capitalizzare il valore di ciascuno dei propri collaboratori.
Valeria Zampieri, direttore risorse umane – EVEREL GROUP
10.30 Tavola rotonda "Sviluppo delle competenze ed employability"
- Tiziano Barone, direttore – VENETO LAVORO
- Monica Camera, marketing di prodotto area Paghe e HR – SISTEMI
- Tommaso Dalla Massara, delegato del rettore per strategie occupazionali e orientamento – UNIVERSITÀ DI VERONA
- Cetti Galante, amministratore delegato – INTOO
- Riccarda Zezza, ceo – MAAM – LA MATERNITÀ È UN MASTER
11.45 Coffe break
12.15 Un capitale umano di eccellenza è la vera condizione del successo
Un’impresa moderna ed efficace è cosciente che una grande parte del proprio valore e del proprio successo viene dalle persone che ne fanno parte, dalle loro competenze, dalla loro esperienze e dalla loro motivazione. Formazione è capacità di trasferire competenze e abilità immediatamente applicabili nelle diverse realtà. La formazione è utile quando i percorsi sono costruiti sulle specifiche esigenze delle imprese e solo grazie a soluzioni personalizzate e servizi qualificati si completa il processo di accrescimento aziendale.
“Formare gli uomini non è come riempiere un vaso. È come accendere un fuoco” (Aristofane)
Umberto Lonardoni, direttore generale – IFOA
12.45 Evoluzione dei modelli gestionali nelle cooperative del settore lattiero caseario: il caso Lattebusche
Passaggio da un contesto imprenditoriale a una gestione manageriale, cambi generazionali ed esigenze di flessibilità organizzativa richiedono una costante revisione dei processi di gestione delle persone. L’intervento sarà l’occasione per sviluppare questi concetti focalizzati ad approfondire le peculiarità del mondo cooperativo.
Ivan Zitolo, direttore risorse umane – LATTEBUSCHE
13.15 Lunch buffet
14.15 L’importanza della relazione per le politiche di sviluppo dell’impresa
L’evoluzione della tecnologia si sta evolvendo sempre più rapidamente, mentre i processi di connessione e robotizzazione si stanno espandendo nelle aziende in modo inarrestabile. In uno scenario dove l’uomo sembra diventare sempre più marginale, in realtà accade esattamente l’opposto. L’importanza della persona, nelle sue capacità di visione, curiosità, rapidità di decisione è e diventerà sempre più importante. “ un giorno le macchine riusciranno a risolvere tutti i problemi , ma mai nessuna di esse potrà porne uno” ( A. Einstein )
Francesco Blasi, direttore del personale – KOMATSU ITALIA MANUFACTURING
14.45 Tavola Rotonda "Relazioni industriali, produttività e partecipazione: la ricerca di nuovi negoziati"
- Paolo Crugnola, senior partner – STUDIO CORNO
- Stefano Miotto, direttore – CONFINDUSTRIA VENETO SIAV
- Gianfranco Refosco, segretario – CISL VENETO
15.30 Chiusura dei lavori
Relatori
Giuliano Allegri, direttore risorse umane – GRUPPO VERONESI
Tiziano Barone, direttore – VENETO LAVORO
Francesco Blasi, direttore del personale – KOMATSU ITALIA MANUFACTURING
Monica Camera, marketing di prodotto area Paghe e HR – SISTEMI
Paolo Crugnola, senior partner – STUDIO CORNO
Tommaso Dalla Massara, delegato del rettore per strategie occupazionali e orientamento – UNIVERSITÀ DI VERONA
Cetti Galante, amministratore delegato – INTOO
Umberto Lonardoni, direttore generale – IFOA
Stefano Miotto, direttore – CONFINDUSTRIA VENETO SIAV
Gianfranco Refosco, segretario – CISL VENETO
Valeria Zampieri, direttore risorse umane – EVEREL GROUP
Riccarda Zezza, ceo – MAAM – LA MATERNITÀ È UN MASTER
Ivan Zitolo, direttore risorse umane – LATTEBUSCHE
I numeri dell'evento
94 Iscritti
49 Presenti
60 Aziende rappresentate
Gallery fotografica
Cetti Galante, Amministratore Delegato - Intoo
Chiara Lupi, Direttore Editoriale - ESTE
Colloquio con Giuliano Allegri, Direttore Risorse Umane - Gruppo Veronesi
Colloquio con Veleria Zampieri, Direttore Risorse Umane - Everel Group
Francesco Veranini, Direttore - Persone Conoscenze
Ginafranco Refosco, Segretario - CISL Veneto
Ivan Zitolo, Direttore Risorse Umane - Lattebusche
Monica Camera, Marketing Di Prodotto, Area Paghe e Hr - Sistemi
Paolo Crugnola, Senior Partner - Studio Corno
Riccarda Zezza - Ceo - Maam
Stefano Miotto, Direttore - Confindustria Veneto Siav
Tommaso Dalla Massara, Delegato del Rettore per le Strategie Occupazionali E Orientamento - Università Di Verona
Umberto Lonardoni, Direttore Generale - Ifoa
Tavola rotonda "Sviluppo delle competenze ed employability"
