Il Talent Management nei contesti organizzativi attuali non riguarda solo “attraction” e “retention” di personale di alto potenziale. Attraverso appositi programmi di Ricerca e Sviluppo (R&S), la gestione e la valorizzazione dei talenti può salire a un livello superiore, garantendo il successo del business impattando sulle performance degli “alti potenziali”.
Eureka! Consulting realizza programmi di R&S con l'obiettivo di identificare e sperimentare le migliori soluzioni per garantire alle direzioni HR strumenti, accorgimenti e tecniche per lo sviluppo del Talento. Le Ricerche condotte sul Talent Magement hanno evidenziato come l’analisi e la comprensione dell'organizzazione nelle sue dinamiche fondamentali (allineamento alla Leadership, comunicazione e cultura) consenta di mettere in luce evidenze misurabili, di verificare i Key Performance Indicator (KPI) e di migliorare l’organizzazione nel suo complesso.
Questi programmi permettono inoltre alle imprese che svolgono attività di Ricerca e Sviluppo di accedere al Credito d'imposta, agevolazione finanziaria per le tutte le spese relative non solo all’innovazione tecnologica ma anche alla Ricerca in campo sociale, manageriale e organizzativo.
Programma
14.30 Accredito partecipanti
15.00 Le avventure del talento Parlerò delle avventure del talento. Nella Grecia antica, unità di misura di massa e peso. E poi quindi, ‘moneta’. Il senso originario è oscillazione, inclinazione, peso di una bilancia. Il mistero ed il valore del talento sono ben descritti nella parabola evangelica (Matteo 25). Il vero talento è inaspettato: appare come avvenimento singolare e straordinario. E’ un dono, una capacità latente che ogni persona può, nel proprio percorso di acquisizione di consapevolezza, portare alla luce. E anche: il talento è la capacità latente che il buon manager e la buona consulenza possono cogliere in ogni persona. Una differenza chiave: un conto è essere ‘talentuosi’, un conto è essere ridotti ad un (solo) ‘talento’. Francesco Varanini, Direttore Responsabile - PERSONE&CONOSCENZE
15.25 Fare ricerca in campo HR, metodologia e applicazione In Analisi Transazionale la cultura organizzativa è definita come “un set di abitudini e comportamenti della vita organizzativa che sono tipicamente esibiti dai membri dell’organizzazione, costituisce la “personalità” dell’organizzazione considerata come sistema vivente” (Balling). L’intervento presenterà un modello di ricerca che realizzando diagnosi delle culture organizzative consente poi di prevedere percorsi di cambiamento organizzativo possibili, sistemi di gestione del Talento da implementare attraverso tipici strumenti dell’HR (formazione, supervisione, coaching, accompagnamento, progettazione partecipata). Ugo De Ambrogio, membro del cda e Direttore di Area dell’Area Politiche e servizi sociali e sanitari - IRS, Istituto per la Ricerca Sociale e Direttore Didattico - "Eureka! OrganizzAT”, Master in Analisi Transazionale Organizzativa
15.40 Potenziare le performance dei talenti tramite welfare aziendale e smart working I talenti sono attratti da aziende che, nel loro modello di gestione HR, hanno a cuore l’interesse del singolo individuo. Entro il 2022 il 35% delle aziende sostituirà i tradizionali KPI con i KBI (key behavioral indicator) per misurare la collaborazione, la comunicazione, la capacità di risolvere i problemi, i risultati e gli obiettivi del proprio personale. L’adozione strategica di un piano di Flexible Benefits e di Smart Working, se opportunamente inserita all’interno delle politiche di total reward fornisce alle aziende una leva concreta per motivare e ingaggiare i collaboratori e le collaboratrici. Francesco Iasi, Flexible Benefits Consultant - WILLIS TOWER WATSON
16.00 TAVOLA ROTONDA
- Matteo Borioli, Talent & Leadership Manager - HEINEKEN ITALIA - Marina Collautti - Head of Employer Branding, Recruiting & Mobility - GENERALI ITALIA - Francesco Iasi, Flexible Benefits Consultant - WILLIS TOWER WATSON - Simone V.L. Oliva, General Manager CONSULTING - EUREKA! - Silvio Premoli, Dipartimento di Pedagogia - UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE MILANO
Modera: Gabriele Perrone, Redattore - ESTE
17.00 Come accedere al CREDITO D’IMPOSTA attraverso i Programmi di Ricerca Le agevolazioni sulle attività di ricerca e sviluppo sono mutate in maniera importante a partire fin dal 2011 ad oggi. Comprendere la logica che permette di usufruire dei vantaggi descritti dalla legge in vigore, la 190 del 24 dicembre 2015 e seguenti, potrebbe rivelarsi uno strumento decisivo per investire in attività che consentiranno alle aziende di avere un vantaggio competitivo nel prossimo futuro. Quali le possibilità, quali i punti di attenzione e quale il futuro di questa importante normativa Davor Crespi, Amministratore Delegato - THEOREMA
17.20: Il Talent management dal punto di vista delle “Consulenza” (cosa stiamo osservando) Gianluca Santarelli, Amministratore Delegato - EUREKA
17.50 Chiusura dei lavori
18.00 Aperitivo & Networking time
Relatori
Matteo Borioli, Talent & Leadership Manager - HEINEKEN ITALIA
Marina Collautti - Head of Employer Branding, Recruiting & Mobility - GENERALI ITALIA
Ugo De Ambrogio, membro del cda e Direttore di Area dell’Area Politiche e servizi sociali e sanitari - IRS, Istituto per la Ricerca Sociale e Direttore Didattico - "Eureka! OrganizzAT”, Master in Analisi Transazionale Organizzativa
Francesco Iasi,Flexible Benefits Consultant presso - WILLIS TOWERS WATSON
Per offrirti un'esperienza di navigazione ottimizzata questo sito utilizza cookies, anche di terze parti. Chiudendo questo banner, scorrendo questa pagina o cliccando qualunque suo elemento acconsenti al loro impiego in conformità alla nostra Cookie Policy. Per avere maggiori informazioni riguardo ai cookie consulta la nostra Cookie Policy.
