Introduzione

IL PROGETTO

La rivista Sistemi&Impresa organizza incontri periodici a porte chiuse per discutere con i propri lettori dei temi più attuali legati al management e all'innovazione tecnologica. Le tavole rotonde hanno l'obiettivo di mettere a confronto i principali fornitori di soluzioni IT e di consulenza con alcuni manager di aziende (CIO, Direttori Marketing, Responsabili Logistica e Produzione) su un particolare tema. I risultati del dibattito verranno poi diffusi attraverso un ampio articolo di resoconto che verrà pubblicato sul numero successivo della rivista.

IL TEMA

In tempi di trasformazione digitale le aziende hanno a disposizione strumenti e metodi per innovare processi obsoleti rincorrendo la chimera dello spreco a tasso zero. Da sola però la tecnologia non basta più. Servono nuove metodologie di processo per riposizionarsi e competere con prodotti migliori.

L’obiettivo di tagliare i costi di produzione a monte del processo può essere centrato solo grazie alla condivisione interdipartimentale del dato tecnico durante il suo intero ciclo di vita.
Ciclo di vita nel corso del quale l’informazione di prodotto deve continuamente essere arricchita con l’obiettivo di consolidare un know how capace di attrarre un numero maggiore di commesse rispetto ai competitor.
Così la priorità oggi è consegnare il dato tecnico a servizio di un nuovo modo di progettare guidato dai principi di buon senso alla base della filosofia lean.
Sono diverse le realtà che hanno già messo in pratica un modello di progettazione snello grazie a strumenti che non solo permettono un assoluto dominio dell’area tecnologica aziendale, ma che consentono di ridisegnare interi sottosistemi parametrici al fine di ottimizzare la fabbrica di oggi per guardare a quella di domani.

Fulcro nevralgico di ogni processo in ambito manifatturiero, la progettazione è il punto di partenza per un viaggio che ha come direzione il prodotto del futuro. Un obiettivo raggiungibile con tecnologie applicabili già in fase di progettazione. Tecnologie che consentono importanti risparmi in termini di costi e di errori (anche in fase di simulazione digitale e di validazione), e che possono offrire vantaggi competitivi anche in fase di vendita e post-vendita, razionalizzando la gestione della manutenzione e degli asset.
La tavola rotonda sarà occasione di incontro e confronto per i partecipanti, che potranno trarre spunto per le loro riflessioni da una testimonianza diretta di un imprenditore (Bruno Presezzi, Managing Director di Presezzi Extrusion Spa) che ha saputo trasformare la propria azienda da fornitore di parti a capocommessa, da filiera a gruppo industriale, aumentando il suo fatturato grazie alle leve del lean engineering.

Ci confronteremo su questi temi nel corso della riunione, che coinvolgerà Responsabili della produzione, Operations, IT di medie e grandi aziende e gli esperti di Systema.
L’incontro ospiterà il contributo di Sergio Terzi, professore e ricercatore presso il Dipartimento di Ingegneria del Politecnico di Milano e autore del Manuale “Progettare i prodotti del futuro – Metodi, approcci e strumenti per competere”.

Modera l’incontro Luca Papperini, Caporedattore di Sisemi&Impresa. 

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