Introduzione
Il costo del Lavoro è in quasi tutte le imprese e le organizzazioni tra i principali elementi del conto economico. Essere in grado di budgettare e analizzare le sue dinamiche è un elemento imprescindibile per una sana e competitiva gestione aziendale.
Tuttavia, non sempre è agevole comprenderne le dimensioni, soprattutto in termini prospettici, a causa delle numerose variabili che lo determinano e delle possibilità, riconosciute dalla normativa vigente, di accedere a forme di lavoro innovative (Smart Working, Telelavoro) ovvero incentivate anche attraverso strumenti di remunerazione variabile e/o di Welfare Aziendale che consentono di contenere i costi del Lavoro, generando saving significativi.
Il Seminario presenterà una modalità di costruzione del budget del personale agevolmente utilizzabile in qualunque azienda e fornirà ai partecipanti uno strumento operativo e concreto per governare e monitorare i costi del Lavoro.
IL TARGET
Il Seminario si rivolge in particolare a Imprenditori, HR Manager, Direttori e Responsabili del Personale e ai Consulenti del Lavoro.
Programma
13.45 Accredito partecipanti
14.00 Il budget del personale: cos’è e come si fa. Quali le voci da inserirvi, come costruire un modello davvero in grado di prevedere i costi
15.00 Costruzione del budget e presentazione di un modello
16.00 Pausa caffè
16.15 Ridurre il costo del lavoro con le forme contrattuali agevolate, apprendistato per giovani e meno giovani, condizioni generali per usufruire delle agevolazioni
17.00 Ridurre/modulare il costo del lavoro utilizzando le forme di flessibilità e le nuove forme di organizzazione del lavoro: part time, tempo determinato, lavoro a chiamata, banca delle ore, nuovo lavoro occasionale Smart Work
17.30 Ridurre i costi con i nuovi strumenti contrattuali: Welfare Aziendale e flessibilità organizzativa; contratti di rete e distacco
18.00 Domande e risposte
18.30 Conclusione dei lavori
I Docenti
Roberto Corno – Consulente del Lavoro, laureato nel 1986 in Cattolica, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro. Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni. Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro. Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo, nella gestione del personale, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
Paolo Crugnola,senior partner - STUDIO CORNO
Nato a Varese nel 1966, ha alle spalle un’ampia esperienza in ambito HR avendo ricoperto diversi ruoli, prima operativi e successivamente manageriali, in aziende italiane e multinazionali, occupandosi sia di aspetti amministrativi che di aspetti gestionali, legali e di relazioni sindacali.
Dal 2014 collabora con STUDIO CORNO e CORNO CONSULTING GROUP offrendo consulenza e servizi finalizzati ad ottimizzare la gestione del Capitale Umano che spaziano dalla Ricerca e Selezione del Personale, alla Consulenza in materia Sindacale, Giuslavoristica, Amministrativa ed Organizzativa.
Modalità di partecipazione
Il Seminario prevede una quota di partecipazione di € 250,00 + IVA.
Quota di partecipazione abbonati riviste ESTE e Alumni Seminari ESTE 2018**: € 200,00 + IVA.
Early Booking* abbonati riviste ESTE e Alumni Seminari ESTE 2018**: € 150,00 + IVA.
Early Booking* non abbonati: € 200,00 + IVA.
*la quotazione è valida fino a Martedì 15 gennaio 2019.
**Alumni Seminari ESTE 2018: ESTE riserva quote di partecipazione agevolate ai partecipanti dei Seminari 2018.
Team Booking: contattaci per ricevere quotazioni personalizzate per la partecipazione di più persone della stessa azienda.
La quota comprende sempre il materiale didattico (se previsto) e un coffee break. Al termine del Seminario verrà consegnato un Attestato di Partecipazione.
Per accedere al Seminario il pagamento dovrà essere effettuato entro la data di inizio del Seminario stesso (29 gennaio 2019).
Location
Istituto Piero Pirelli
Viale Fulvio Testi, 223
20162 - Milano
La struttura di trova a pochi metri di distanza dalla metropolitana linea lilla MM4 - fermata PONALE.
