Introduzione
Le aziende italiane hanno oggi la forza lavoro più anziana del mondo, ma sono spesso prive di esperienze e di strumenti per gestirla.
Questo importante tema di People Management riguarda peraltro tutta l’Europa, tanto che nel 2017, a livello UE, è stato firmato un “Framework Agreement” che impegna tutte le aziende a definire, entro il 2020, un proprio specifico piano anti-ageing.
Per fortuna, molto si può fare per tenere giovani e competitive aziende che pure anagraficamente invecchiano: nel Seminario si esamineranno le criticità che impattano principalmente su: motivazione, innovazione, costi, sicurezza, dialogo tra generazioni e le azioni di contrasto che possono essere avviate alla luce delle esperienze maturate in questi ultimi anni dalle imprese più avvedute.
Un ruolo particolare nelle azioni anti-ageing va riconosciuto alle Neuroscienze: le attuali e nuove conoscenze sul funzionamento del cervello consentono, infatti, di attivare soluzioni efficaci per migliorare, in modo semplice e fattivo, in qualunque contesto organizzativo, il presidio nel tempo di capacità cognitive, energia psicofisica ed engagement. A tutte le età.
Nel Seminario queste soluzioni verranno proposte e sperimentate empiricamente.
IL TARGET
Il Seminario si rivolge in particolare ad Imprenditori, HR Manager, Direttori e Responsabili del Personale e della Formazione e ai Consulenti del Lavoro.
Programma
9.00 Accredito partecipanti
9.30 Prima parte: Active-ageing in azienda: le sfide, e le risposte possibili
- Il contesto italiano e internazionale.
- Le iniziative delle UE e l’impatto del tema ageing sulla contrattazione collettiva.
- La mappatura dei rischi legati all’ageing: costi, motivazione, sicurezza e salute, innovazione, mix generazionale, competenze, diversity e discriminazione.
- Le risposte possibili: modelli di approccio ed esperienze italiane già avviate.
Il caso ATM: una risposta sistemica al rischio invecchiamento
Seconda parte: neuroscienze e invecchiamento
- Neuroscienze e management: una nuova frontiera.
- Il presidio e la ottimizzazione dell’ energia e delle facoltà cognitive nel tempo.
- Età, accettazione del cambiamento e innovazione: l’aiuto delle neuroscienze ed esempi concreti.
- Un caso applicativo in ATM.
13.00 Conclusione dei lavori
I Docenti
Maria Emanuela Salati, training, development process and welfare - ATM - AZIENDA TRASPORTI MILANESI
Laureata in Lettere presso l'Università Cattolica di Milano, è responsabile delle aree di formazione, processi evolutivi e welfare presso ATM. Ha maturato esperienze sempre in ambito risorse umane in diversi contesti organizzativi sia nazionali che internazionali quali Vodafone, Telecom Italia Learning Services, Il Sole 24 ore, IED Comunicazione. È direttore della rivista Direzione del Personale e membro del Consiglio direttivo nazionale di Aidp. E’ autrice di numerosi saggi e curatrice, con Attilio Leoni, del libro Neuroscienze e Management (Guerini 2015).
Gianbattista Rosa, presidente - ACTIVE AGEING ACADEMY
È Vice Presidente di Ikaria Consulting, società di consulenza in ambito Risorse Umane, nonché fondatore e Presidente di Active Ageing Academy, associazione che si occupa dei temi legati all’invecchiamento della forza lavoro nelle organizzazioni, cui hanno aderito molte tra le maggiori aziende italiane. E’ inoltre Senior Advisor su temi di Executive Remuneration per una società leader nel campo del compensation. In precedenza è stato Direttore Politiche del Personale di Italcementi Group e Direttore del Personale della Divisione Alimentari di Nestlè Italiana; ha iniziato la sua esperienza lavorativa in Pirelli Spa, dove è stato Responsabile Compensation di Gruppo e Responsabile Sviluppo Organizzativo. Laureato in Giurisprudenza all’ Università Cattolica di Milano, ha frequentato il Management Program presso IMD School of Management. Autore di diversi libri e articoli sui temi dello sviluppo organizzativo e risorse umane (“Dall’ Università all’azienda”, “Studiare e lavorare all’estero”, “Donne in azienda”), è stato editorialista per “Italia Oggi”. Ha fatto parte del Comitato Advisor dell’Università Bocconi, del Nucleo di Controllo Strategico di Arpa Lombardia, del CdA di AMSA, e del Consiglio Provinciale di Milano.
Modalità di partecipazione
Il Seminario prevede una quota di partecipazione di € 250,00 + IVA.
Quota di partecipazione abbonati riviste ESTE: € 200,00 + IVA.
Early Booking* abbonati riviste ESTE: € 150,00 + IVA.
Early Booking* non abbonati: € 200,00 + IVA.
*la quotazione è valida fino a Venerdì 2 novembre 2018.
Team Booking: contattaci per ricevere quotazioni personalizzate per la partecipazione di più persone della stessa azienda.
La quota comprende sempre il materiale didattico (se previsto) e un coffee break. Al termine del Seminario verrà consegnato un Attestato di Partecipazione.
Per accedere al Seminario il pagamento dovrà essere effettuato entro la data di inizio del Seminario stesso (16 novembre 2018).
Location
Istituto Piero PirelliViale Fulvio Testi, 223
20125 - Milano
La struttura di trova a pochi metri di distanza dalla metropolitana linea lilla MM4 - fermata PONALE.
