Introduzione
IL SEMINARIO
Riconoscere e valutare il diverso contributo al valore aggiunto prodotto in azienda dalle diverse posizioni organizzative, saper affidare obiettivi adeguati e nello stesso tempo sfidanti, misurare i risultati, riconoscere il merito e l’impegno, costituiscono elementi essenziali di una corretta conduzione delle persone. Essi sono decisivi per sviluppare e mantenere la motivazione delle persone ed il proficuo orientamento ai risultati che contano per l’azienda.
Il seminario intende proporre metodi ed esperienze applicabili alle diverse realtà aziendali favorendo altresì il confronto e lo scambio di esperienze e competenze tra i partecipanti al fine di garantire a tutti la capacità di costruire, ovvero ottimizzare, i propri sistemi di governance delle performance individuali e/o di specifici team.
Durante il workshop verrà utilizzato un applicativo on line per la costruzione delle politiche e degli strumenti di Sviluppo Organizzativo sopra indicati, al fine di fornire ai partecipanti esempi ed indicazioni, anche operative, per la costruzione presso le proprie aziende dei relativi sistemi.
A CHI E' RIVOLTO
HR Business Parters e loro collaboratori direttamente coinvolti nei processi di sviluppo organizzativo, Direttori e Responsabili di altre funzioni aziendali con responsabilità sulla conduzione e valutazione dei propri collaboratori Imprenditori e Professionisti interessati a realizzare sistemi retributivi, premianti e di sviluppo all’interno delle proprie organizzazioni.
SEGRETERIA ORGANIZZATIVA
Responsabile organizzativo del progetto: Martina Galbiati - martina.galbiati@este.it - Tel. 02.91434403 - Fax. 02.91434424
Programma
13.45 Registrazione partecipanti
14.00 Avvio seminario
- Equità, Correttezza e Sfida: valori fondanti la leale collaborazione in azienda. Come
riconoscerli, valorizzarli e orientarli
- Politiche retributive : Pagare in base alla responsabilità e al valore aggiunto ogni
collaboratore: sistemi di analisi e pesatura delle posizioni, sistemi di graduazione delle
posizioni organizzative, costruzione dei livelli organizzativi e delle politiche retributive.
- Sistemi di orientamento e incentivazione delle performance: costruzione di sistemi di
orientamento ed incentivazione delle prestazioni, definizione di obiettivi, individuazione di
parametri di misurazione coerenti con le responsabilità affidate, con gli obiettivi aziendali e
sfidanti per le persone.
16.00 – 16.20 Pausa caffè
16.20 – 17.45 Ripresa dei lavori
- Sviluppare e mantenere le competenze distintive aziendali: sistemi per individuare,
valorizzare comunicare e incentivare lo sviluppo delle competenze distintive aziendali
- Costruire sviluppare e mantenere il sistema di politiche retributive e incentivanti nel
tempo Analisi retributive con riferimento all’equità interna e al “mercato” del lavoro esterno
17.45 – 18.00 Sessione di domande e risposte
Docenti
Roberto Corno – Consulente del Lavoro, laureato nel 1986 in Cattolica, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.
Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.
Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.
Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo, nella gestione del personale, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano.
